Definí etapas claras: tienen que representar hitos reales del proceso, no estados de ánimo.
No sobrecargues las automatizaciones: automatizá solo lo que realmente agrega valor.
Usá los colores con criterio: verde para cerrado o confirmado, rojo para pendiente o bloqueo, amarillo para seguimiento.
Revisá métricas periódicamente: el funnel es lo que después alimenta la conversión por etapa y la tarjeta de chats estancados.
Un embudo donde todo queda en la primera etapa no indica un negocio detenido: indica que nadie actualiza el estado. Si los chats no se mueven, ninguna métrica de embudo sirve.
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